在市委市政府、省财政厅的正确领导下，我市按照年初确定的“扩大规模、完善机制、分类管理、严格监督”的工作思路，不断创新制度建设，积极拓展采购管理范围；细化明确职能分工，切实推进管采分离；不断加大依法管理力度，有效维护市场公正。通过精心组织，扎实工作，2005年，我市政府采购规模在去年基数较大的情况下，继续保持快速增长，采购金额一举突破20亿元大关，实际完成采购金额205488.31万元，比去年同期增加57.81％，市本级及县区实际采购金额均突破了10亿元，分别为102115.57万元和103372.74万元，市县两级采购规模呈现稳步扩大的良好态势。全年累计节约财政性资金14808.29万元，资金节约率为6.72％。从分布看，在列表统计的市本级和11个县区单位里，采购金额突破1亿元的有8家、突破5000万元的有2家、超过1000万元的有4家。从采购方式来看，2005年，我市通过招标方式采购的金额为178507.87万元，招标采购比例为86.87％，比2004年上升了8.69个百分点，公开招标采购在合肥市的政府采购中占据着主导性的地位。2005年，我市累计公告各类采购信息1281条，比去年同期增加了313条，增幅为32.33％，有效提高了采购工作的透明度，保证了采购工作的公平、公开、公正。
    2005年，我市重点抓了下面几项工作：（一）全面贯彻全省政府采购工作会议精神、认真落实第三次政府采购联席会议要求，切实推动我市政府采购工作开展。（二）积极强化政府采购的制度体系建设，不断规范采购当事人的行为，出台了《关于加强市级集中采购预算执行工作的通知》；建立了政府采购评审专家工作情况反馈制度，全年对589人次的评审专家的评审工作进行了考核，表现良好的达573人次，良好率达97.28 ％；在全省范围内率先开展了政府采购代理机构的审查和登记备案工作。（三）切实研究政府采购管理新方式，深入开展政府采购的调研和培训工作。（四）选择重点，全力扩大政府采购的范围和规模。一是全面摸排重点项目，经统计2005年我市“应纳入政府采购金额”为22亿元， “已纳入政府采购金额”为20亿元；二是全力推进部门管理的专项资金政府采购，与市交通局、市水务局联合下发了《合肥市农村公路建设政府采购实施意见》、《合肥市水利支农资金政府采购管理暂行办法》两个文件，自今年8月份以来，累计兴修各类公路357.87公里、建设21个水利除险加固工程，采购金额分别为18245.197万元和2222.6万元，采购活动更加公开和透明，取得了较好效果。(五) 强化效率意识，树立精品观念。（六）加强过程监督，不断提高监管水平。