近日，利用周三学习时间，采购处学习了市委、局开展“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”的有关文件，重点学习了孔局长、孙局长在全局动员会的讲话。通过学习，充分认识到“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”活动，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是强力推进“三大建设”的重要保证，是建设现代化滨湖大城市的前提保障，是开创财政工作新局面的内在要求。
    2007年，是我市政府采购改革和发展之年。我处克服人手少、情况新、问题多、任务重等困难，深入研究，积极谋划，着力开展了以下几个方面工作：强化预算编制管理，服务财政改革全局；实现采购网上申报，提速机关行政效能；严格财政八项制度，展示财政窗口形象；开通采购绿色通道，推进我市三大建设。改革有了新举措，服务有了新办法，得到了财政厅、采购单位、供应商、媒体等社会各界的充分肯定，在看到成绩的同时，我们更要清醒地看到，一定程度上我们的工作仍然存在着细节上的疏漏、意识上的欠缺、服务上的滞后等问题，表现在对单位情况的掌握、项目内容的了解、处室内部的沟通、采购过程的控制、执行进度的推进等方面，距服务单位的希望、单位领导的要求、市委文件的规定还存在一定差距。应该说千里之行，仅始圭步。
    认真贯彻节支大于增收、支出重于收入的理财理念，加强支出管理，优化支出结构，充分发挥财政的杠杆、调节和参谋作用，都要求我们要进一步把政府采购工作谋细、做深、求精，要求我们有躬求细节的责任意识，有找差补缺的忧患意识，有创新求实的进取意识，在预算执行阶段要抓好预算确认、项目变更关，在项目执行期间要守好需求审核、合同签订关，在资金拨付环节要把好合同追加、验收确认关，确保财政资金不会多用、不能乱用、不被挪用。采购处将以此次“查细节、摆问题、找原因、补措施、创实效”活动为契机，抓好细节服务，推动制度创新，加快流程再造，切实营造勤奋务实、细致服务、奋发有为的良好氛围，为和谐财政建设，合肥的跨越式发展，建设现代化滨湖大城市做出新的更大的贡献。