2月28日下午，投融资管理中心主任李武好、副主任孙余洲、戴俐秋与中心全体工作人员一起座谈工作，就2008年的重点工作进行了深入的探讨和布置。
    戴主任要求有关处室做好投融资宣传工作，加快项目库建设进度。
    孙主任指出：今年的工作任务已经明确，各处室要加快推进各项工作。中心的基础工作仍然要加强。要开拓思路，建立与市发改委、土地储备中心、招投标管理办等部门的沟通机制，掌握与全市经济社会运行密切相关的各项经济指标并做好分析工作，为领导提供决策依据；此外，开行办要继续做好项目申报、调整工作，争取项目资金尽早到位；亚行办项目在做好一期项目管理的同时争取做好二期项目的策划和申报。
    李主任在听取了各处室工作汇报后要求：中心全体人员要解放思想，理清思路，站在更高的起点，对于如何完善政府债务动态管理机制深入思考、提出具体的操作方案。首先要进一步明确政府债务的统计口径，进而研究如何加强对直接债务、或有债务、隐性债务的监管机制、评价机制和保全措施。对于县区联动机制的推进，也要拿出具体方案，明确目标及完成任务的措施；对于开行、亚行及外国政府贷款项目，要做好项目储备工作，并加强与分管部门及项目单位沟通，保证原有项目顺利实施的同时，加快推进新项目的申报。